Nachhaltige Verbesserungen

Der Hebel zur Verbesserung der Logistik-Performance liegt in der Verbesserung der Planung.

Entsprechend liefern wir die Bewertung der Planning Accuracy, und bewerten analog unsere Vorschlagswerte im direkten Vergleich. Darüber hinaus bewerten wir die maßgeblichen Key Performance Indicators für das betrachtete Spektrum.

Letztlich ergibt sich darüber die Visualisierung der beeinflussenden und der beeinflussten Größen für alle Planungsfunktionen und für alle wesentlichen Stufen des Produktspektrums im Zeitvergleich.

Die Vorgehensweise ermöglicht eine realistische und zugleich anspruchsvolle Zielvereinbarung und das laufende Monitoring der Zielerreichung. Nach einiger Zeit ergibt sich darüber „automatisch“ das positive Feedback gemeinsamer Erfolgserlebnisse im Team.

Erfolgserlebnisse kann man auf dem Weg der Verbesserung durchaus gebrauchen – Erfolgserlebnisse sind nämlich der einzige durchweg als positiv empfundene Antrieb für Veränderung in Organisationen …